17.04.2020 10:58
Консультации.
Просмотров всего: 2776; сегодня: 1.

Онлайн рекрутмент. К чему готовиться кандидатам

Какие возможности открываются для кандидатов в текущей ситуации на рынке труда, а также о  переходе на онлайн рекрутмент, рассказывает нашим читателям Мария Костюченко, Руководитель отдела по подбору постоянного персонала.

Ситуация на рынке труда.

Ситуация на рынке труда в текущий момент, по оценкам рекрутинговых компаний,  выглядит следующим образом:

- 18% работодателей говорят о том, что эпидемия уже отрицательно сказалась на экономических показателях бизнеса;

- 42% ожидают отрицательных последствий в скором будущем 42;

- 35% cчитают, что последствий ожидать не стоит 35;

- 3% работодателей утверждают, что прибыль компании выросла из-за эпидемии.

Уже происходит отток специалистов из таких областей как экономика, финансы, банки, туризм, логистика (международные перевозки, авиаперевозки), торгово-развлекательный сектор, HoReCa, спорт, beauty-сфера.

Есть и положительная динамика: приток специалистов мы видим в направлениях медицина и фармацевтика, FMCG (розница и производство), доставка товаров (локальная и внутри страны в целом).

По данным Career Review Center из опрошенных 200 компаний:

- приём и набор осуществляется в онлайн формате 37%;

- приём и набор осуществляется в офлайн формате 30%;

- подбор и приём приостановлен 18%;

- подбор продолжается, приём перенесён на неопределенное время (после карантина) 10%;

- подбор продолжается в онлайн формате, приём в офлайн формате 5%.

Таким образом, к двадцатым числам марта ситуация на рынке подбора персонала была следующей:

- 37% работодателей перешли в онлайн, но не закрыли приём;

- 28% приостановили приём на неопределенный срок;

- 35% остались в привычном режиме.

Онлайн инструменты оценки кандидатов.

Тенденция перехода на онлайн рекрутмент ощущается уже довольно продолжительное время, поэтому текущий кризис не столько создал прецеденты, сколько усилил существующую тенденцию перехода этой части услуг в онлайн.

К плюсам онлайн рекрутмента можно отнести:

- экономию: времени и денег;

- привычную, комфортную обстановку;

- возможность «подсмотреть» ответ;

- традиционную форму диалога

- со свою очередь к минусам:

- низкую мотивацию кандидатов;

- неумение пользоваться видео-чатами;

- нестабильную связь;

- меньше визуальной информации о компании;

В целом, можно сказать, что онлайн-рекрутмент не сильно отличается от традиционного и также состоит из нескольких этапов:

1. Оценка опыта работы.

2. Оценка Soft skills.

3. Оценка Hard skills.

4. Оценка свойств личности.

Остановимся чуть подробнее на каждом из них.

В оценку опыта работы входят 3 вида интервью: биографическое, структурированное, видеоинтервью.  

Hard skills оценивают с помощью профессиональных вопросов, тестов и практических заданий.

Soft skills - это проективные вопросы, кейсы, неструктурированное интервью и ассесмент-центры.

Оценка свойств личности, пожалуй, самый сложный и большой этап. Он может включать в себя личностные опросники (Майерс-Бриггс для определения стиля работы в команде; Кеттела, измеряющий 16 факторов личности; Айзенека на оценку темперамента; Томаса на поведение в конфликтных ситуациях), SHL и прочее.

Благодаря современным технологиям каждую из оценок можно комфортно проводить и в удаленном формате, поэтому кандидатам нужно готовиться к такому интервью также, как и к очному.

Потому что лучшее интервью – это то, к которому вы готовы!

Площадками для онлайн-рекрутмента, которыми чаще всего пользуются рекрутеры и работодатели, являются Skype, Zoom, WhatsApp, FaceTime, VCV, Microsoft Teams. Если вы планируете искать работу в ближайшее время, позаботьтесь о своей технической готовности к проведению онлайн-интревью: установите на ваш компьютер или смартфон соответствующую программу, попробуйте ей воспользоваться в качестве тренировки, чтобы уверенно чувствовать себя, когда вас будет предложен такой формат взаимодействия!

Как еще подготовиться к онлайн-интервью? Давайте остановимся на этом подробнее.

Техническая подготовка включает:

- согласуйте дату и время;

- договоритесь о «месте встречи»;

- обменяйтесь логинами/получите ссылку доступа;

- договоритесь о порядке связи для начала интервью и непредвиденных ситуаций;

- установите нужное приложение, зарегистрируйтесь в нем;

- за 30 минут до интервью проверьте работоспособность техники и приложения;

- проверьте качество работы камеры и микрофона, зафиксируйте их.

Информационная подготовка включает:

- подробно изучите вакансию;

- изучите сайт компании и дополнительную информацию о компании в интернете;

- составьте список вопросов (как минимум, о сроках предоставления обратной связи и дальнейших действиях);

- подумайте какие вопросы могут задать вам и подготовьте ответы на них;

- освежите требуемые навыки и знания.

Визуальная составляющая:

- выберете подходящее и удобное место;

- настройте освещение;

- приведите в порядок внешний вид (одежда, прическа, макияж);

- договоритесь с «домашними»;

- выходите на связь вовремя;

- смотрите в камеру, а не на экран;

- ведите себя естественно;

- будьте готовы к нестандартным ситуациям;

- будьте готовы к записи интервью (видеоинтервью);

Что же дальше, после того, как онлайн интервью проведено?

Стоит придерживаться тех же правил, как и при очном интервью:

- напишите письмо-благодарность за интервью, подтвердите свой интерес к вакансии / сообщите об отказе от рассмотрения вакансии;

- наберитесь терпения;

- проявляйте разумную инициативу;

- будьте на связи;

- сохраняйте оптимизм!


Ньюсмейкер: Adecco Russia — 13 публикаций

Интересно:

Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
16.05.2026 11:22 Аналитика
Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
Автор: Людмила Вадимовна Голенищева-Кутузова Недавно женщина-туроператор, просматривая мою анкету на визу, участливо спросила: «Как же Вы живете с такой фамилией?» Однозначного ответа не получилось. И я задумалась: кто из моих родителей проявил большую заботу о будущем ребенка – отец, который записал в метрику родившейся дочери «Кутузова Людмила», или бабушка, восстановившая полную фамилию внучке перед поступлением в школу? Наверное, каждый из них был по-своему прав. В 1945 г. мой отец, Вадим Дмитриевич Голенищев-Кутузов, сын репрессированного «врага народа», старался обезопасить свою дочь от будущих проблем, связанных с этой громкой фамилией. У бабушки, его матери, взявшей меня на воспитание, были в 1953 г. другие мотивы. После смерти Сталина появилась, видимо, надежда на восстановление справедливости и на «светлое будущее», поэтому надо было сохранить для...
Герой двух стран Фёдор Полетаев
10.05.2026 10:38 Персоны
Герой двух стран Фёдор Полетаев
Более восьми десятилетий отделяет нас от майского дня 1945 года, когда весь мир вздохнул с облегчением, когда на исстрадавшуюся землю Европы пришёл мир. Победа была одержана благодаря мужеству и героизму советского народа, воинов Красной армии, внёсшей главный вклад в разгром ненавистного врага. Были и другие факторы, которые приближали Победу. Особое место в разгроме фашизма в Европе стало движение Сопротивления. Начало Второй мировой войны ознаменовалось тем, что многие патриоты пошли в действующую армию, а после оккупации – в подполье. Движение Сопротивления было распространено во Франции, Польше, Югославии, Греции и в других странах, но костяк многих групп Сопротивления, что очень примечательно, составляли русские люди, бывшие военнопленные, эмигранты. Во многих странах до сих пор бережно хранят память о русских солдатах, которые плечом к плечу вместе с местными бойцами громили...
08.05.2026 18:04 Интервью, мнения
ГИГАНТ - Компьютерные системы: новый закон об ИИ
Игорь Юрин, технический директор (CTO) компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что российские производители в целом готовы к росту спроса на ИИ-инфраструктуру, описал три базовых архитектурных сценария для таких систем, а также объяснил, какие факторы ведут к неизбежному удорожанию проектов из-за локализации.  Насколько российские производители серверов и вычислительных систем готовы к возможному росту спроса на инфраструктуру для обучения и эксплуатации ИИ-моделей? Мы более 10 лет занимаемся разработкой, проектированием и поставкой суперкомпьютеров для различных задач, в том числе для инженерных, прогнозных и сложных вычислений, поэтому у нас накоплена значительная экспертиза в построении таких систем. Изначально решения создавались на базе западного оборудования и программного обеспечения, однако за последние три года мы освоили построение аналогичных систем...
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
08.05.2026 16:20 Мероприятия
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
Банк Уралсиб выступил финансовым партнером ежегодного горного форума-выставки «Золото Дальнего Востока: стратегии устойчивого развития», посвященного разведке и добыче золота и других твердых полезных ископаемых на Дальнем Востоке. Форум объединил представителей финансовых и бизнес-структур, инвесторов и поставщиков инженерно-технологических решений, а также представителей органов государственной власти. Участие в его работе приняло руководство Федерального агентства по недропользованию (Роснедра), министры природных ресурсов Магаданской области и Хабаровского края, представители крупнейших компаний-золотодобытчиков и переработчиков драгметаллов. Одной из ключевых задач этого мероприятия являлось формирование комплексной среднесрочной стратегии развития золотодобывающего сектора Дальнего Востока – с учетом реальной специфики минерально-сырьевой базы и условий работы на данной...
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
08.05.2026 14:29 Аналитика
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
81 год отделяет от Великой Победы. Но чем дальше, тем отчетливее понимание: она случилась во многом благодаря жертвам миллионов людей — каждый день, каждую смену, каждое ночное дежурство. Москва в 1941-м стояла на краю: враг был в нескольких десятках километров от города. И все-таки она не сдалась — единственная из европейских столиц. За этим стоят герои, награжденные медалью «За оборону Москвы», и многие из тех, кто не дожил до заслуженной награды. Государственный музей обороны Москвы собрал множество историй — вот лишь некоторые из них. Под ударом, но не сломлена К концу 1941 года в Москве оставалось 2,25 миллиона жителей — вдвое меньше, чем до войны. Почти 55 процентов из них составляли женщины, каждый четвертый москвич —...